יום כיף גיבושי עם השפעה ארוכת טווח על העובדים 

יום הכיף והגיבוש, עד כמה שהוא מהנה באותו הרגע, השפעתו על העובדים מתפוגגת תוך כמה ימים, וחוזרים לשגרה. האתגר היום של מנהלי/ות הרווחה ומחלקת משאבי אנוש מורכב יותר: מעבר לחיפוש אחר חוויות חדשות, מגבשות וייחודיות ליום כיף וגיבוש הם מחפשים יום כיף וגיבוש שיפיק תוצאות גבוהות יותר. הם מחפשים יום כיף שיעניק ערך נוסף לעובדים כמו: יצירתיות, גיבוש, העשרה אומנותית ותרבותית, חוויה שלא חוו קודם. בנוסף הם דורשים מיום הכיף והגיבוש שישפיע יותר על העובד ולטווח ארוך ככל האפשר: רענון העובד, העלאת המוטיבציה לעבודה, החיבור למקום העבודה ותחושת הדאגה לעובד. איך מתעלים יום כיף וגיבוש למטרות אלה? : קודם כול נסו לבחור יום כיף וגיבוש שבו מתקיימות חוויות שרק אתם כמקום עבודה יכולים להעניק והעובד לא יכול להגיע אליהן באופן עצמאי, לדוגמא: עיסוי, ארוחת בשרים, טרקטורונים, קיאקים, וכדומה - לא חידשתם דבר לעובד וכול עובד חווה זאת כבר בעבר והכול בעל השפעה לטווח הקצר. נסו לבחור יום כיף וגיבוש עם השפעות לטווח ארוך יותר- לדוגמא: אם העובד יחווה סדנת יצירה עם אומנים ויצור מוצר משמעותי אותו ייקח מתנה אישית לביתו
(כגון: מפל מים פנג שואי, גוף תאורה, רישום וכדומה). יום יום אחר כך הוא יחווה את השפעת יום הכיף והגיבוש, אם העובדים יצרו ביחד יצירה כזו ויעמידו אותה במקום עבודתם - הדבר יזכיר להם יום יום את יום הכיף המיוחד שעשו. האפשרות להוציא את החוויה החוצה מעבר ליום הכיף היא בעלת השפעה עמוקה לטווח ארוך על האדם.